一手把深山军工厂做成全国彩电霸主，巅峰时企业产值占到整个四川省GDP的15%，绵阳市一半的财政收入都靠这家企业撑着。

就是这样一位被称作“彩电大王”的传奇人物，退休后每个月的退休金竟然只有一千多块，还不如很多普通退休工人。

2026年11月11日，这位影响了中国家电行业二十年的老人在绵阳离世，享年82岁。

消息传开后，上百名长虹老员工和普通市民自发赶到殡仪馆守灵，不少人从外地专程赶回，就为送他最后一程。长虹官网当天直接换成黑白页面，整座绵阳城都在谈论这位老人的过往。

很多年轻人可能没听过倪润峰这个名字，但在上世纪九十年代，家里摆一台长虹彩电，是普通家庭最值得炫耀的事。

他不仅把一个濒临困境的军工小厂做成了百亿级企业巨头，更直接拉低了国产彩电的价格，让老百姓提前十年用上了大尺寸彩电。

在位时年薪百万，掌管百亿资产的企业，退休后却只拿每月一千多的退休金，这样的反差放在任何人身上都难以想象。

到底是当年的国企退休制度使然，还是他本人的选择？这位传奇掌门的一生，藏着太多值得细品的细节。

绵阳全城送别：老员工通宵守灵，官网默哀

倪润峰去世的消息，是11月11日傍晚从长虹官网正式发布的。

官方讣告写得简洁克制，只说因病医治无效，在绵阳市中心医院逝世，享年82岁。没有多余的修饰，就像他一辈子做事的风格，干脆直接。

当天晚上，绵阳殡仪馆就来了上百个自发悼念的人。有跟着他干了几十年的老员工，有住在附近的普通市民，还有不少从成都、重庆专程赶过来的人。

很多老员工见到遗像就红了眼，说没有倪厂长，就没有当年的长虹，也没有他们一家人的安稳日子。

有个在长虹干了三十年的老员工说，自己当天晚上八点就赶到了殡仪馆，通宵守灵没合眼。

他说当年厂里效益最好的时候，倪厂长天天泡在车间里，跟工人一起吃食堂，从来没有领导架子，厂里上下打心底里服他。

长虹官网在消息公布的第一时间就换成了黑白界面，首页只留了讣告和“向倪润峰同志致敬”的字样。

绵阳城里的长虹大道还是当年的名字，路两边的老厂区还在，只是当年那个意气风发的厂长，再也不会出现在生产线上了。

在我看来，一座城市的普通人自发去送别一个退休快二十年的老厂长，本身就是最好的评价。比起那些挂在墙上的荣誉和头衔，老百姓心里的那杆秤，从来都不会偏向任何一个只说不做的人。

从深山军工厂到国民龙头：他撑起四川工业半壁江山

很多人不知道，长虹最早根本不是做彩电的。它的前身是国营780厂，是“一五”时期国家重点建设的军工企业，专门生产机载火控雷达，藏在四川绵阳的深山里，跟外界几乎没什么接触。

倪润峰是山东荣成人，1967年从大连工学院机械制造专业毕业之后，就被分配到了这个深山里的工厂，从车间技术员做起，一干就是十八年。

1985年，41岁的他当上了厂长，成了当时电子工业部下属企业里最年轻的厂长。

当时国内军工订单大幅减少，厂里几百号人连吃饭都成了问题。倪润峰力排众议，拍板要转做民用彩电。

他把军工领域的质量控制技术直接平移到彩电生产上，别人做不好的品控，长虹靠着军工底子直接做到了行业顶尖水平。

真正让长虹一战成名的，是1996年的那场全国彩电价格战。当时国内市场基本被日本进口彩电垄断，价格贵得离谱，普通家庭要攒好几年工资才能买一台。

倪润峰直接宣布长虹彩电全面降价，最高降幅达到三成，瞬间引爆了全国市场。

那一年，长虹彩电的市场份额直接冲到了全国第一，国产品牌第一次在市场占有率上压过了外资品牌。

到1997年，国内每卖出三台彩电，就有一台是长虹生产的，“彩电大王”的名号就是那时候彻底打响的。

1994年，长虹股票在上海证券交易所挂牌上市，成了当时沪市公认的第一蓝筹股。

很多老股民应该都记得，当年四川长虹是股市里的硬通货，业绩稳、分红高，是很多人手里的压箱底股票。

巅峰时期的长虹，到底有多强？说个数字你就懂了。长虹一家的产值，最高时占到了整个四川省GDP的15%，绵阳市的财政收入有一半都来自长虹。

毫不夸张地说，绵阳这座城市的发展底子，有一半是长虹打下来的。依我的观察，那个年代的国企掌舵人，身上都有一股“产业报国”的韧劲儿。

倪润峰当年喊出的“以产业报国、民族昌盛为己任”不是空口号，他是真的憋着一股劲，要把国产家电做起来，不让外资品牌把国内市场的钱都赚走。

他不仅把一个濒临困境的军工厂救活了，更重要的是拉低了整个行业的价格门槛。

原来一台进口彩电要普通人攒好几年工资，经过几轮价格战之后，普通家庭咬咬牙也能买得起，相当于让中国老百姓提前十年用上了大彩电。

一场豪赌定兴衰：囤积彩管的野心与代价

站在行业顶峰的时候，倪润峰做了一个影响长虹后续几十年的决定——囤积彩管。

1998年，他判断接下来彩管会供不应求，于是动用巨资把国内市场上的彩管几乎全部收购，想掐住竞争对手的供应链，彻底垄断行业。

当时他一口气囤了上百万只彩管，占了全国彩管总产量的七成。本来想着等彩管涨价，对手要么停产要么从他手里高价拿货，长虹就能彻底坐稳行业老大的位置。可谁也没想到，市场风向突然就变了。

一方面，国外彩管通过各种渠道大量涌入国内市场，价格不涨反跌；另一方面，彩电技术更新换代太快，很快就出现了更大尺寸、更新技术的新机型，囤的传统彩管直接跟不上技术迭代，成了滞销库存。

这场豪赌最终以失败告终，长虹背上了沉重的库存包袱，企业利润大幅下滑。2000年，倪润峰第一次卸任长虹董事长，离开了他干了十几年的核心岗位。

可仅仅过了八个月，因为企业经营状况持续走低，他又被请了回来，第二次执掌长虹。

话说白了，这场豪赌本质上是那个时代企业家的共性。习惯了靠胆识和魄力取胜，总想着一把定输赢，却没意识到市场已经从增量竞争变成了存量博弈，技术迭代的速度早就超出了所有人的预料。

2004年，60岁的倪润峰正式退休，彻底离开了长虹。接替他的是绵阳市副市长赵勇，长虹进入了全新的发展阶段。而倪润峰这个名字，也慢慢从财经头条上消失，逐渐淡出了公众的视野。

黯然离场的掌门：每月千元退休金的真实内情

关于倪润峰退休金的说法，最早是2006年他参加两会的时候自己亲口说的。当时有人闲聊问他退休之后拿多少钱，他摆了摆手轻描淡写地说，也就一千多块钱吧。语气很平淡，就像在说一件跟自己无关的事。

很多人听完都不敢信，毕竟他在位的时候，年薪有120万，是绵阳市政府专门兑现的经营奖励。掌管着上百亿资产的企业，退休前后的收入差距居然有上百倍，换谁听了都觉得不可思议。

对比现在很多企业高管，退休之后拿着几百万的年薪，还有巨额股权分红，倪润峰的退休待遇确实显得寒酸。但反过来想，也正是因为有这样一批不计较个人得失的人，才有了当年国产工业的快速起步和突围。

一个时代的背影：他的一生是国企改革的活化石

现在的年轻人可能对长虹没什么印象了，家里的电视也早就换成了各种新品牌。

但我们不能忘了，当年第一批走进普通家庭的平价国产彩电，大多都印着长虹的标志，背后站着的就是倪润峰这批敢闯敢干的实业家。

他走了，带走的不仅是一个人的人生，更是一个产业报国的时代。那代企业家身上的韧劲、狠劲和家国情怀，放到今天依然值得所有人尊敬。至于功过是非，就留给时间慢慢去评说吧。

参考信源

中国新闻网：《“彩电大王”倪润峰逝世 享年82岁》http://www.chinanews.com.cn/sh/2026/11-12/10730724.shtml